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恒闰建材展开“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”人才战略培养计划
专栏:公司新闻
发布日期:2019-09-02
阅读量:564
作者:admin
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我司战略人才培养体系由“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成,并由这四个部分共同构成公司战略人才库,为我司的高速发展的需要,提供输送人才及保驾护航的作用;

近日,我司正式受控下发了“大学生薪资引进方案及在职学历(职称)晋升补贴制度”,该制度的发布,是我司人才战略培养计划中“雏鹰计划”的这个部分,该计划旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干;

“雏鹰计划”的发布与实施,标志着我司“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”人才战略培养计划正式完善; 

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     我司战略人才培养体系由“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成,并由这四个部分共同构成公司战略人才库,为我司的高速发展的需要,提供输送人才及保驾护航的作用;人才战略的实施,同样也是我司企业文化“共赢”的体现,更好的诠释了我司企业经营理念中:不断提高员工在精神与物质方面的高度的幸福感,这个主题! 

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   8月中下旬以来,在我司的生产一、二部的热压修正,生产二部的面漆等班组,展开了一系列的员工技能比武大赛,生产各班组都以饱满的热情,专业的态度对待这次的比武; 

 

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    通过这种模式的(以赛代练)练兵、选兵,恰好是我司“飞鹰计划”的一个组成部分,该计划旨在通过对公司现有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养,使其逐步成长为班组的后备负责人。 

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     在生产一部热压修正的比武中,员工蒋维勇夺第一名,黄海燕夺得第二名,赵小英荣获第三名; 

  

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    在生产二部热压修正的比武中,员工高芬勇夺第一名,莫凤娇夺得第二名,曾化荣获第三名;

 

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   在生产二部面漆组的比武中,员工龙虎勇夺第一名,陈刚夺得第二名,曾贤武、阳清荣获并列第三名;

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我司总裁办、人事行政部也对上述获得技能比武前三名的员工进行了表彰以及发放了奖励。

在我司整个人才战略培养计划中,“培训”与“学习”也作为另外一个环节的“精鹰计划”共进;在近段时间,恒闰上下各级,开展了一系列的专业知识培训及“恒闰大学班”开课学习活动;“精鹰计划”作为人才发展战略计划的第三个环节,旨在通过对公司有进一步培养潜质的基层管理干部进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司各部门中高层管理干部储备后备人才。

 

最后一个环节的“雄鹰计划”在近年来也一直在坚持实施,我司在这几年积极输送高级管理干部到华南理工大学参加领航企业MBA核心管理课程,该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层以上管理干部进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司副总、总监一级的岗位储备人才。

 

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     恒闰集团的发展,已经进入了第十年,也真正步入了快速发展的道路,在公司大步伐发展以及战略方向大调整的氛围下,恒闰集团经营委员会制定的人才战略培养计划,不断在现实工作中调整、得以完善的实施,为恒闰各级岗位输送了高质量的管理干部;在我司步入快速发展的局面下,各级岗位也迎来了一个发展与展现自我的大舞台,我司全员也将以饱满的热情,欢迎有志之士、更欢迎高学历、高起点的专业型人才加入我司,共谋发展、共同进步!

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